Tweede blog over Young Engineers Program

Gezien Dennis met succes het Young Engineers Program afgesloten heeft (en intussen aan de slag gegaan is bij PsiControl Mechatronics, dochteronderneming van de Picanol Group) wordt deze blog niet langer geactualiseerd. Intussen hebben we wel een tweede blog opgestart over Amaury die in 2010-2011 het Young Engineers Program bij de Picanol Group volgt. Meer info op http://picanolexpresspart2.blogspot.com/

The sky is the limit, maybe the electric vehicle of the future can fly…

Begin van deze maand heb ik mijn projecten binnen de Manufacturing afdeling van de Picanolgroup afgerond. De afgesproken termijn van 6 maanden liep ten einde en een nieuwe uitdaging stond al aan de deur te kloppen. Maar niet zonder eerst de evaluatie van de voorbije 6 maanden te maken. Ik heb enorm veel bijgeleerd bij Proferro. Teveel om op te noemen in dit berichtje, maar vooral qua procesanalyse en samenwerking met de mensen op de werkvloer heb ik veel opgestoken. Het deed ook deugd om tijdens de evaluatie te horen dat ik ook effectief een meerwaarde betekende in de verschillende projecten. Als starter geeft dat enorme boost aan je motivatie !

Maar ondertussen is een nieuwe wereld voor mij aan het opengaan, de wereld van mechatronica, elektrische aandrijvingsmotoren, elektronische componenten,…. Helemaal anders dan gietstukken dus, vooral veel kleiner :).
Ook qua inhoud is mijn nieuwe project helemaal anders. Ik doe marktonderzoek in de markt van electric vehicles (EV). PsiControl Mechantronics, de (knappe) mechatronica-dochter van Picanol heeft een pak competenties op het gebied van electric drivetrains voor oa. automotive toepassingen. The world is there for the taking, but where to start...
Mijn taak is de huidige en toekomstige markt van elektrische voertuigen in kaart te brengen en onze competenties te matchen met specifieke marktsegmenten. De bedoeling is dat PsiControl binnenkort verdere stappen kan zetten in deze enorme potentiële markt.

Ga alvast al eens een kijkje nemen op http://mechatronicsontheroad.blogspot.com

Don’t ask for permission, ask for forgiveness !

Picanol blijft zoeken naar innovatie en organiseert ook dit jaar een entrepreneurial bootcamp. Dit is een traject om werknemers binnen Picanol met een innovatief idee te begeleiden om een businessplan op te stellen rond het idee. Het bootcamp is een initiatief in samenwerking met de Flanders Business School uit Antwerpen.

Ik ben één van de 30 Picanol’ers die deelnemen. Er zijn 5 teams, van 5 deelnemers en 1 coach, met 5 uiteenlopende ideeën. Het gaat om 3 weekends (één per maand) waarin theoretische en praktische aspecten worden aangeleerd die we daarna moeten toepassen op ons idee. Elke dag eindigt met een presentie van elk team. Zo zie je de vijf ideeën evolueren naar concretere businessplannen. Ook tussen de verschillende weekends wordt driftig verder gewerkt aan het businessplan. Het uiteindelijke doel is het overtuigen van het Picanol-management en enkele externe investeerders tijdens de eindpresentatie in mei. Maar natuurlijk is het ultieme doel om business (lees: money money, pingping, centen, poen,…) te creëren voor Picanol uit het idee (of een afgeleide ervan).

Eén tip die onze lesgevers ons meegaven na het eerste weekend is dat je op een bepaald moment moet springen. Na lang en diep nadenken over alle mogelijke scenario’s van je businessplan, moet je durven beginnen. Volgens de lesgevers is hiervoor bij innovatieprocessen niet noodzakelijk de toelating nodig van het management van het bedrijf, want je kun je later nog altijd verontschuldigen mocht dat nodig zijn. Benieuwd hoe de bazen hierover denken… :)
Als je steeds kritisch blijft tegenover je eigen denkwijze en jezelf steeds kan heropvoeden, zul je wel ergens uitkomen. Misschien niet waar je dacht dat je zou uitkomen, maar toch ergens verder (lees: rijker) dan vandaag.

Melotte uit Zonhoven

Geen nieuws over mezelf ditmaal, wel over onze dochteronderneming Melotte (Zonhoven, Limburg). Melotte stelde gisteren in primeur zijn nieuwe technologie voor om precisie-onderdelen te maken. Anders dan het snijden, frezen en draaien uit titanium, stelt Melotte onderdelen samen uit titaniumpoeder. De installatie van Melotte kan zowel superfijne metalen onderdelen voor industrie, lucht- en ruimtevaart, als medische implantaten (tandprothesen, hartkleppen, schedelplaten, enz.) bouwen uit nanopoeders. Melotte is trouwens het enige bedrijf ter wereld dat binnen de 36u na het nemen van een CT-scan wereldwijd, een volledig afgewerkt implantaat af kan leveren: als een Zuid-Afrikaan een hartoperatie dient te ondergaan worden via een CT-scan in het plaatselijk ziekenhuis alle gegevens online doorgestuurd naar Zonhoven. 36 uur later zijn de nieuwe hartkleppen ter plaatse. Een Chinees die zijn schedel breekt wordt in coma gehouden totdat een nieuwe schedel van bij Melotte arriveert... Op een persconferentie werden Melottes competenties inzake digital manufacturing van o.a. dentale implantaten, schedelplaten of hartkleppen aan een breed publiek voorgesteld.

Een link naar de website van Melotte is te vinden hieronder.

Prettige Feestdagen !

Bij deze wil ik iedereen bedanken die het afgelopen jaar naar mijn blog is komen piepen ! En ik wens iedereen een zalige kerst en een gelukkig Nieuwjaar !

Ik kan alleen maar hopen dat jullie ook in 2009 mijn blog blijven volgen !

Dennis

An idea never comes alone

De Picanol Group is voor een groot stuk afhankelijk van een cyclische weefmachine markt. Maar we kunnen ook een stuk terugvallen op activiteiten die we uitvoeren in andere sectoren, denk maar aan onze gieterij en mechanische afwerkingsactiviteiten. De Picanol Group blijft op zoek naar diversificatiemogelijkheden, ook om bv nieuwe (niet-weefmachine gebonden) producten te ontwikkelen.

In dit kader worden alle medewerkers geraadpleegd. Zo werd vorig jaar een innovatieportaalsite gelanceerd, een forum waar collega’s innovatieve ideeën kunnen lanceren en die laten evalueren door andere collega’s. Maar we doen meer dan online ideeën te spuien. Onlangs werden de eerste live sessies georganiseerd, om werknemers met ideeën samen te zetten, te brainstormen en hun ideeën te onderwerpen aan een aantal kritische geesten. Afgelopen vrijdagmiddag was ik bij zo’n brainstormsessie om onder andere ook één van mijn ideeën te toetsen. Het is leuk om met een groep innovatieve geesten te discussiëren. Je krijgt een heleboel vragen, opmerkingen, suggesties en nieuwe ideeën komen naar boven. Uit een initieel misschien banaal idee kunnen meerdere andere ideeën voorvloeien.

Volgende stap is de haalbaarheid ervan te bekijken. Zijn wij geschikt om het idee uit te voeren? Hebben we hiervoor de competenties in huis? Hoe ziet de marksituatie eruit? Welke gevaren zien we al vooraf? Voor we ons in het koude water storten, is er nog een hele weg af te leggen.